Menumbuhkan tim lewat pertanyaan, bukan menyuruh
Jadwal diumumkan

Untuk siapa
“Tim tidak berkembang”
Atasan yang ingin timnya tumbuh
Anak buah berhenti berpikir sendiri karena atasan selalu menjawab lebih dulu.
Anda mungkin mengenali
Umpan balik yang diberikan terasa seperti roti lapis pujian — tidak benar-benar didengar.
Anda mungkin mengenali
Delegasi tidak pernah naik tingkat: pekerjaan selalu kembali ke atasan.
Yang dibawa pulang
Gambaran alur
Gambaran alur dari tema kelas, bukan kurikulum rinci. Pilih satu tahap untuk membacanya.
Tingkat 1: Bertanya, bukan menjawab
Mendengarkan dan bertanya supaya anak buah menemukan jawabannya sendiri.

Kenapa dari Putu
Membangun
Coding, membuat web dan aplikasi, dan manajemen proyek.
Memimpin orang
Tim building, komunikasi, memimpin, negosiasi, coaching, mentoring, dan public speaking.
Putu Putrayasa, Licensed Trainer of NLP (Society of NLP, Dr. Richard Bandler, 2014).
Kenapa NLP penting
Komunikasi yang menggerakkan
Pesan yang jelas membuat orang mau bertindak, bukan sekadar mengerti.
Memimpin dan melatih orang
Tim bergerak ketika pemimpinnya paham cara orang berpikir dan belajar.
Menjual dengan empati
Menjual dimulai dari mendengar apa yang sungguh dibutuhkan pembeli.
Licensed Trainer of NLP (Society of NLP, Dr. Richard Bandler, 2014).
Langkah berikutnya
Coaching, mentoring, dan advisory langsung dengan Putu.
Pertanyaan yang sering diajukan
Bukan. Kelas ini membekali atasan memakai coaching di pekerjaannya sehari-hari, bukan menyiapkan orang berpraktik sebagai coach.
Dua percakapan GROW dengan satu orang lebih mengubah daripada sepuluh percakapan sekilas dengan semua orang. Peserta yang berkomitmen “akan coaching seluruh tim” hampir selalu tidak melakukan satu pun.
Uji sepuluh detik: kalau atasan diam sepuluh detik, apakah orangnya menjawab sendiri? Kalau ya, itu coaching.
Tidak. Itu bukan coaching, dan tim selalu tahu bedanya.
Tinggalkan kontak, Anda dikabari begitu tanggalnya pasti. Tidak ada unduhan yang dijanjikan.
Masterclass NLP · di tempat Anda · jadwal diumumkan
“Tim tidak berkembang”
Saat pekerjaan berulang pindah ke SDR, tugas seorang atasan bergeser: dari mengawasi hasil jadi menumbuhkan penilaian anak buahnya. Itu pekerjaan coaching — dan hampir tidak ada yang pernah diajari melakukannya.
Bukan untuk: Yang mencari sertifikasi coach profesional, bukan atasan yang ingin memakai coaching di pekerjaan sehari-hari.
Role-play berpasangan dengan kasus nyata peserta — bukan ceramah, bukan skenario karangan. Batch 8–15 orang supaya semua kebagian giliran.
NLP di sini = Neuro-Linguistic Programming, keterampilan komunikasi manusia (The Society of NLP, USA), bukan pemrosesan bahasa mesin.

Daikin · Mercure 2023 · National Label · Sales Intelligence NLP · BPR Bangunarta · Jago Closing · National Label · Solo 2023
Ebook singkat yang bisa Anda kerjakan sendiri.